View Comments to “Fare l’Enterprise 2.0”

1. Angelo Geminiani Says:
   May 8th, 2009 at 11:27

   Veramente un’ottima presentazione, molto chiara e ben fatta.
   Ho ritrovato tutte le problematiche che si affrontano nell’implementazione di progetti E2.0.
   Lavorando con le PMI ho riscontrato anche innumerevoli problematiche culturali, ma soprattutto problemi causati dai tentennamenti del management in molte fasi del progetto (soprattutto paure di perdita del controllo man mano che il progetto avanza e coinvolge le persone).
   In alcuni casi la poca conoscenza di alcuni strumenti (soprattutto in personale sopra i 40) diventa un ostacolo alla partecipazione (qualcuno si “auto-esilia” come conseguenza di un’esperienza frustrante).
   E, sempre nelle PMI, chi fa da “Community Manager”? Non sempre al CEO è chiaro che alcune soluzioni richiedo la creazione di nuovi ruoli all’interno dell’Azienda.

2. Fare Enterprise 2.0 | Smartfeeling Says:
   May 8th, 2009 at 11:51

   [...] affrontare progetti Enterprise 2.0? Emanuele Quintarelli risponde con questa chiara ed esaustiva presentazione: 5 domande per un progetto Enterprise 2.0 [...]

3. admin Says:
   May 9th, 2009 at 9:44

   Si Angelo, hai perfettamente ragione. Una delle domande che non ho inserito nella presentazione è “Ho le competenze per il fare il progetto?”.

   Queste competenze ed ancora più una sensibilità adeguata ai nuovi scenari di comunicazione e coinvolgimento diffuso mancano quasi sempre. Mancano in particolare figure che sappiano fare da ponte tra l’azienda (tutta, processi e stakeholder compresi) ed il suo ecosistema.

   A volte il management non ha chiara neanche la necessità di avere figure simili, altre la necessità è chiara, ma il commitment (anche economico) e la visione non sono così forti da rischiare.

   Parlando con il pubblico ieri, mi è sembrato però che molti si riconoscessero nelle domande. Questo mi fa pensare che finalmente qualcuno stia iniziando veramente a fare l’enterprise 2.0, piuttosto che parlarne solamente

4. Impariamo a contare fino a 2.0 | Smartfeeling Says:
   May 11th, 2009 at 9:02

   [...] Fare l’Enterprise 2.0 [...]

5. fabrizio martire Says:
   May 14th, 2009 at 4:08

   ottimi contenuti in queste slide! condivido con voi due impressioni,

   1. non nascondo che quando ho visto il ciclio di hype di gartner ho avuto un tremolio: questo è stato un pò “l’ariete” delle mie ricerche precedenti riguardanti i virtualworlds e le economie reali;
   Ma come mi pare oggi confermato: dopo il picco iniziale una ripresa vera e propra non c’è stata.

   Oggi credo che l’E 2.0 sia qualcosa di molto più concreto per il business di quanto lo siano stati i vw. Mi sentirei molto più a cuor leggero se tutto questo NON si valutasse sotto le vesti di “moda tecnologica” ma si teorizzasse di più come dottrina economica/organizzativa.

   Intendo dire, spiegandomi con un esempio, che il passaggio dal tenersi stretta un’idea al condividerla con tutta l’organizzazione affinchè possa diventare un “prodotto di valore” è prima di tutto un cambio di asset mentale poi è una wiki, un social network o una riga di php.
   Per come la vedo quindi: spazio a “nuove teorie organizzative” allontanando così lo sapuracchio della “moda tecnologica”.

   2. ho apprezzato in particolar modo la domanda/risposta riguardante il ROI in rapporto all’E2.0, mi fa pensare al 2.0 come l’acceleratore di un business già di per se avviato, non resta che controllare di avere benzina, la patente ed avere allacciato le cinture

6. Patrizia Says:
   May 23rd, 2009 at 1:07

   Josh Bernhoff, l’autore di groundswell, sarà a roma il 4 giugno.
   sul suo blog dice che se si organizza una cena informale per scambiare due chiacchiere partecipa molto volentieri . Non sarebbe bello?
   che ne pensate si fa?

7. admin Says:
   May 23rd, 2009 at 10:03

   Ciao Patrizia, contattami in skype: emanuelequintarelli

Leave a Comment