{"id":573,"date":"2010-06-27T14:18:48","date_gmt":"2010-06-27T12:18:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.socialenterprise.it\/?p=573"},"modified":"2010-06-27T15:15:54","modified_gmt":"2010-06-27T13:15:54","slug":"e2-0-black-belt-practitioner%e2%80%99s-workshop-le-slide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2010\/06\/27\/e2-0-black-belt-practitioner%e2%80%99s-workshop-le-slide\/","title":{"rendered":"E2.0 Black Belt Practitioner\u2019s Workshop – Le Slide"},"content":{"rendered":"
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Passato senza un momento di sosta dal nostro International Forum on Enterprise 2.0 alla Enterprise 2.0 Conference di Boston, non ho avuto un momento per fermarmi a riflettere sui segnali intercettati in quelli che al momento sembrano essere i due momenti di confronto pi\u00f9 significativi a livello mondiale sui temi di cui questo blog si occupa.<\/p>\n

Inizio a fare ordine ripartendo da quanto gi\u00e0 riportato a riguardo del workshop del 2.0 Adoption Council<\/a>, uno dei momenti pi\u00f9 stimolanti e ricchi dell’intera conferenza di Boston. In particolare includo qui, in ordine cronologico, i link a tutte le slide del workshop ad integrazione dei miei appunti ed a benificio dei tanti che non sono riusciti ad essere con me dall’altra parte del globo.<\/p>\n

Guardatevi bene il materiale perch\u00e9 \u00e8 pieno zeppo di idee, suggerimenti e lezioni apprese dalle aziende pi\u00f9 avanti nel cammino dell’Enterprise 2.0. Ancora pi\u00f9 unica \u00e8 la possibilit\u00e0 di affrontare in una sola occasione buona parte delle fasi e delle insidie nascoste dentro ad un progetto Enterprise 2.0 in modo concreto, robusto e maturo dal punto di vista dei protagonisti all’interno di alcune delle organizzazioni pi\u00f9 grandi al mondo:<\/p>\n