{"id":54,"date":"2008-05-11T13:26:33","date_gmt":"2008-05-11T11:26:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.socialenterprise.it\/index.php\/2008\/05\/11\/sorprese-e-conferme-sullenterprise-20-il-significato\/"},"modified":"2008-05-11T14:52:22","modified_gmt":"2008-05-11T12:52:22","slug":"sorprese-e-conferme-sullenterprise-20-il-significato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2008\/05\/11\/sorprese-e-conferme-sullenterprise-20-il-significato\/","title":{"rendered":"Sorprese e conferme sull’Enterprise 2.0 – Il Significato"},"content":{"rendered":"
<\/a><\/div>\n

AIIM<\/a> ha recentemente pubblicato uno studio intitolato Enterprise 2.0: Agile, Emergent & Integrated<\/a>, che temo molti abbiano un p\u00f2 ignorato (ringrazio Vincenzo Cammarata per la segnalazione).<\/p>\n

L’analisi in esame non solamente \u00e8 molto completa (98 pagine) e gratuita (grazie all’aiuto di aziende quali Coremedia, Socialtext, EMC2<\/sup>), ma si differenzia anche per la capacit\u00e0 di rispondere a domande profonde e poco ovvie sull’Enterprise 2.0, domande non solo legate ad una misurazione quantitativa del fenomeno, ma specialmente ad una lettura delle motivazioni e delle percezioni presenti all’interno delle aziende. Sono spesso queste indicazioni qualitative che ci permettono di tracciare una direzione e di comprendere il reale sentiment del mercato. Possiamo quindi considerare questo studio, come un manuale aggiornato e sfaccettato tramite cui comprendere il mondo Enterprise 2.0.<\/strong><\/p>\n

I risultati presentati derivano dall’esperienza accumulata dall’AIIM Market Intelligence Group e da un’indagine su 441 individui completata a Gennaio 2008. Tutto lo studio \u00e8 stato rivisto da nomi quali Patti Anklam, Stowe Boyd, Steven Mandzi, Andrew McAfee, Eric Tsui e David Weinberger.<\/p>\n

Da parte mia, data la mole impressionante di informazioni, diagrammi e cifre, spezzer\u00f2 le considerazioni in una serie di post per rendere pi\u00f9 agevole la lettura. In questa prima parte affronteremo la stessa definizione di Enterprise 2.0, cos\u00ec come \u00e8 arrivata finora ai clienti ed il rapporto tra questa ed il software enterprise tradizionale. Come sempre aggiunger\u00f2 qui e l\u00e0 le mie considerazioni.
\n<\/strong><\/p>\n

Nelle puntate successive parleremo di componenti tecnologiche, delle tendenze sociali, informatiche e di business che hanno portato all’Enterprise 2.0, dello stato del mercato, dell’importanza di et\u00e0 e cultura, di un framework di analisi e pianificazione dell’introduzione del web 2.0 dentro la vostra azienda.<\/p>\n

Partiamo senza altri indugi!<\/p>\n

Bench\u00e8 la paternit\u00e0 del termine Enterprise 2.0<\/a> sia ormai universalmente attribuita ad Andrew McAfee, il mercato sembra molto confuso e poche persone sembrano in grado di indicare sinteticamente cosa significhi questo fenomeno:<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Nessuna scelta ha un peso sufficientemente significativo e quasi tutte attribuiscono un dominio parziale all’Enterprise 2.0:<\/p>\n