{"id":481,"date":"2010-05-09T16:36:45","date_gmt":"2010-05-09T14:36:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.socialenterprise.it\/?p=481"},"modified":"2010-05-09T18:33:34","modified_gmt":"2010-05-09T16:33:34","slug":"il-social-crm-nel-loop-della-social-intelligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2010\/05\/09\/il-social-crm-nel-loop-della-social-intelligence\/","title":{"rendered":"Il Social CRM nel Loop della Social Intelligence"},"content":{"rendered":"<div style=\"float: right; margin-left: 10px;\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-via=\"absolutesubzero\" data-hashtags=\"2010,altimeter,enterprise+2.0,forrester,listening,social+crm,social+intelligence\" data-count=\"vertical\" data-url=\"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2010\/05\/09\/il-social-crm-nel-loop-della-social-intelligence\/\"><\/a><\/div>\n<p>In modo abbastanza prevedibile data la diffusione anche in Italia di piattaforme come Facebook, Linkedin, Twitter, il customer engagement, ovvero l&#8217;utilizzo dei social media nella creazione di una relazione pi\u00f9 forte e mutuamente vantaggiosa per azienda e clienti, sta prendendo piede ancora pi\u00f9 velocemente della collaboration all&#8217;interno dell&#8217;impresa. Banalmente nel 2009 l&#8217;86% degli utenti (in crescita del 13% rispetto al 2008) americani gi\u00e0 consumavano sistematicamente contenuti prodotti nei canali sociali attendendosi una modalit\u00e0 di interazione in quasi real-time che pu\u00f2 mettere in seria difficolt\u00e0 chi si occupa di marketing in azienda.<\/p>\n<p>Se il primo passo \u00e8 certamente l&#8217;ascolto delle conversazioni nei canali in cui il proprio pubblico interagisce aldifuori dell&#8217;azienda,\u00a0meno diffusa sembra essere la comprensione di come il social media monitoring debba essere solo uno dei tasselli di una pi\u00f9 complessiva strategia di coinvolgimento dei clienti che parta da un nuovo sistema di metriche e di misurazione.<\/p>\n<p>Secondo Forrester, <a href=\"http:\/\/blogs.forrester.com\/zachariah_hofer_shall\/10-03-12-what_social_intelligence\"><strong>La Social Intelligence<\/strong><\/a> \u00e8:<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;L&#8217;analisi e la gestione delle informazioni sui clienti provenienti dai canali sociali al fine di attivare e ricalibrare i programmi di marketing&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p><em><span style=\"font-style: normal;\">In altri termini mentre cresce la rilevanza dei social media e la capacit\u00e0 di ascolto delle soluzioni di monitoring, la social intelligence consente di raccogliere, aggregare, analizzare e utilizzare operativamente le indicazioni apprese dai social media per guidare decisioni di marketing e di business in un ciclo continuo:<\/span><\/em><\/p>\n<p><em><span style=\"font-style: normal;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"margin-top: 30px; margin-bottom: 30px;\" src=\"http:\/\/farm4.static.flickr.com\/3327\/4591989702_8e00a52f37.jpg\" alt=\"\" width=\"480\" height=\"281\" \/><\/span><\/em><\/p>\n<p><em><span style=\"font-style: normal;\"><a href=\"http:\/\/www.forrester.com\/rb\/Research\/defining_social_intelligence\/q\/id\/56607\/t\/2\">Partendo dal lavoro di Forrester<\/a>, il diagramma prova a guardare oltre al Marketing, inserendo la Social Intelligence in un quadro pi\u00f9 complessivo di supporto strategico e di guida per tutte le iniziative che interessano il cliente. Tre aspetti forse non ovvi che vanno fatti emergere sono:<\/span><\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Il ruolo degli strumenti di monitoring<\/strong>: importante nella raccolta, ma assolutamente insufficiente nell&#8217;estrazione di business insight e comunque inutile qualora non vengano intraprese opportune iniziative in base ai segnali raccolti<\/li>\n<li><strong>Il collegamento con l&#8217;Enterprise 2.0:<\/strong> per rispettare il contratto implicito sottoscritto nel momento in cui si lancia un&#8217;iniziativa di customer engagement, l&#8217;azienda deve aver a<a href=\"http:\/\/www.socialenterprise.it\/index.php\/2010\/02\/14\/il-continuum-osmotico-tra-social-crm-ed-enterprise-2-0\/\">bilitato all&#8217;interno una sensibilit\u00e0 ed opportune piattaforme centrate sulle persone<\/a> in grado di fornire tempestivamente le risposte che i clienti si aspettano<\/li>\n<li><strong>L&#8217;approccio multidipartimentale<\/strong>: seppure le insight scaturiscano dall&#8217;ascolto dei social media, il loro utilizzo garantisce risultati pi\u00f9 interessanti se effettuato coinvolgendo le altre funzioni aziendali. Qui il cammino \u00e8 ancora molto lungo<\/li>\n<li><strong>Si tratta di un loop:<\/strong> la strategia guida le iniziative online i cui risultati influenzano la strategia. Proprio per questo l&#8217;ascolto deve avvenire prima, dopo e durante qualunque azione e l&#8217;organizzazione deve essere strutturata per reagire in tempo reale<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><span style=\"font-style: normal;\"> <\/span><\/em><em> <\/em><\/p>\n<p>Ben aldil\u00e0 del solo Marketing, la Social Intelligence \u00e8 in grado di fornire informazioni preziose a cui si occupa di R&amp;D, PR, Customer Care, Relazioni Pubbliche, Ricerche di Mercato nelle seguenti attivit\u00e0 (da quelle pi\u00f9 tattiche a quelle pi\u00f9 strategiche):<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gestione della Reputazione e Protezione del brand:<\/strong> analisi costante dei social media per scoprire le citazioni e prevenire crisi di PR o utilizzi non permessi della propriet\u00e0 intellettuale (PR 2.0)<\/li>\n<li><strong>Ricerca Competitiva e di Mercato: <\/strong>cercando attentamente nei social media \u00e8 possibile capire con buona precisione quali siano le aspettative, le richieste ed i giudizi dei consumatori sul proprio prodotto rispetto ai competitor (Customer Intelligence)<\/li>\n<li><strong>Marketing Tradizionale Online: <\/strong>Misurazione delle Campagne e\u00a0Segmentazione del Target: tenere sotto controllo le conversazioni ci permettere di capire dove andare a piazzare banner, raffinare i messaggi, misurare gli effetti delle campagne online, segmentare i consumatori in base al loro comportamento in rete.<\/li>\n<li><strong>Marketing sugli Influencer:<\/strong> online \u00e8 possibile identificare, misurare e mantenere efficacemente una relazione con gli individui capaci di raggiungere una fetta pi\u00f9 ampia del proprio pubblico (Social Marketing)<\/li>\n<li><strong>Creazione di Lead: <\/strong>oltre ad ascoltare si pu\u00f2 reagire tempestivamente alle manifestazioni di interesse ed anche alle richieste di acquisto che appaiono nelle community, finalizzando il monitoring in vere e proprie azioni di vendita (Social Sales)<\/li>\n<li><strong>Innovazione del Prodotto:<\/strong> le conversazioni possono essere coltivate in spazi pubblici o in community appositamente lanciate delle aziende. In questi ambienti emergono pi\u00f9 o meno esplicitamente indicazioni per il miglioramento dei prodotti presenti sul mercato o per lo sviluppo di offerte inedite ed in confronto ai focus group qui l&#8217;ascolto \u00e8 costante, a costi pi\u00f9 bassi e specialmente in grado di rispondere a domande che l&#8217;azienda non sa neanche di dover porre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il focus ultimo della Social Intelligence \u00e8 quindi quello di ricondurre il monitoring dei social media in un&#8217;ottica strategica ed integrata non solo con le altre iniziative di marketing, ma ancora di pi\u00f9 con tutti le interazioni che coinvolgono il cliente spostando il baricentro dell&#8217;organizzazione in chiave \u00a0di <a href=\"http:\/\/www.socialenterprise.it\/index.php\/2010\/02\/13\/lera-del-social-crm\/\">Social CRM<\/a>.<\/p>\n<p>Se il marketing \u00e8 naturalmente il primo passo, <a href=\"http:\/\/www.socialenterprise.it\/index.php\/2010\/03\/07\/il-social-crm-mette-il-cliente-al-centro-del-business-\u2013-2a-parte\/\">gli altri business case del Social CRM<\/a> saranno con ogni probabilit\u00e0 le realizzazioni dal pi\u00f9 alto valore di business.<\/p>\n<div style=\"float: right; margin-left: 10px;\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-via=\"absolutesubzero\" data-hashtags=\"2010,altimeter,enterprise+2.0,forrester,listening,social+crm,social+intelligence\" data-count=\"vertical\" data-url=\"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2010\/05\/09\/il-social-crm-nel-loop-della-social-intelligence\/\"><\/a><\/div>\n<div id=\"fb-root\"><\/div><script type=\"text\/plain\" class=\"cc-onconsent-inline-social\" src=\"http:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/all.js#xfbml=1\"><\/script><!-- Do not remove -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In modo abbastanza prevedibile data la diffusione anche in Italia di piattaforme come Facebook, Linkedin, Twitter, il customer engagement, ovvero l&#8217;utilizzo dei social media nella creazione di una relazione pi\u00f9 forte e mutuamente vantaggiosa&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1791,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[356,381,11,45,391,375,390],"class_list":["post-481","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-20","tag-356","tag-altimeter","tag-enterprise-2-0","tag-forrester","tag-listening","tag-social-crm","tag-social-intelligence"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/481","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=481"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/481\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":485,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/481\/revisions\/485"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1791"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}