{"id":1492,"date":"2013-02-03T19:03:55","date_gmt":"2013-02-03T17:03:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.socialenterprise.it\/?p=1492"},"modified":"2013-02-04T01:29:02","modified_gmt":"2013-02-03T23:29:02","slug":"collaborare-per-sopravvivere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2013\/02\/03\/collaborare-per-sopravvivere\/","title":{"rendered":"Collaborare per sopravvivere"},"content":{"rendered":"
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Come si pu\u00f2 continuare a crescere in un contesto economico in crisi nera?<\/strong> Questa \u00e8 la domanda che qualsiasi azienda oggi si pone in Italia, come in tutte le nazioni sviluppate.<\/p>\n

Fare fatturato non basta pi\u00f9<\/strong>. In molte industry per distanziare i concorrenti \u00e8 ormai necessario al contempo far crescere le revenue ed abbattere i costi. Un compito non banale in cui dall’inizio della crisi solo 3 aziende su 10 nell’S&P 500 sono riuscite. In che modo? Soprattutto aumentando la produttivit\u00e0 del lavoro cresciuta negli ultimi 10 anni ad un tasso del 3% a fronte di una situazione piatta o addirittura negativa nella crescita delle revenue sul costo dei beni venduti e dei capitali investiti.<\/p>\n

Insomma la parola d’ordine \u00e8 crescita profittevole<\/strong> con pi\u00f9 fatturato e (nel caso migliore) sempre le stesse risorse a disposizione come mostra uno studio CEB<\/a>:<\/p>\n

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Al fine di raggiungere i propri obiettivi, gli executive chiedono per questo ai propri dipendenti un ulteriore sforzo del 20%<\/strong> nel migliorare le performance convinti che il 70% di loro non stia dando il massimo. D’altra parte, pressione dall’alto e continui cambiamenti organizzativi stanno rendendo sempre pi\u00f9 dura la vita ai dipendenti che nell’80% dei casi hanno visto aumentare il carico di lavoro negli ultimi 3 anni e nel 55% a non riescono gi\u00e0 ora a sopportare lo stress a cui sono sottoposti:<\/strong><\/p>\n

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Quello appena descritto sembrerebbe tanto un circolo vizioso: <\/p>\n

Poca crescita -> Pi\u00f9 impegno -> Pi\u00f9 stress –> Poca crescita<\/b><\/p>\n

La domanda diviene quindi cosa si pu\u00f2 fare per uscirne sbloccando da un lato sacche inesplorate di produttivit\u00e0 e dall’altro rendendo la vita lavorativa pi\u00f9 soddisfacente per milioni di persone?<\/p>\n

Pi\u00f9 che un cap di crescita, ci\u00f2 che le aziende si trovano di fronte \u00e8 un contesto socio-economico profondamente diverso da quanto finora vissuto:<\/p>\n