{"id":120,"date":"2009-01-26T12:36:58","date_gmt":"2009-01-26T10:36:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.socialenterprise.it\/index.php\/2009\/01\/26\/perche-lenterprise-20-e-diversa\/"},"modified":"2009-01-26T13:38:56","modified_gmt":"2009-01-26T11:38:56","slug":"perche-lenterprise-20-e-diversa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2009\/01\/26\/perche-lenterprise-20-e-diversa\/","title":{"rendered":"Perch\u00e8 l&#8217;Enterprise 2.0 \u00e8 diversa"},"content":{"rendered":"<div style=\"float: right; margin-left: 10px;\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-via=\"absolutesubzero\" data-hashtags=\"2009,clearspace,enterprise+2.0,jive,microsoft,sharepoint\" data-count=\"vertical\" data-url=\"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2009\/01\/26\/perche-lenterprise-20-e-diversa\/\"><\/a><\/div>\n<p><em>Disclaimer: Open Knowledge, l&#8217;azienda in cui lavoro, \u00e8 il rappresentate italiano di Jive Software. Avendo proposto, voluto e lavorato direttamente alla partnership, sono profondamente convinto di quanto queste persone capiscano il vero senso dell&#8217;Enterprise 2.0. <\/em><\/p>\n<p>Guardatevi ed ascoltatevi <a href=\"http:\/\/www.kyte.tv\/ch\/6118\/303804\">questa intervista<\/a>  che Robert Scoble ha fatto a Sam Lawrence (Chief Marketing Officer) di Jive Software.<\/p>\n<p>L&#8217;intervista \u00e8 ovviamente legata alla strategia di Jive ed alla visione di <a href=\"http:\/\/www.jivesoftware.com\/products\/clearspace\">Jive Clearspace<\/a>, ma tocca a mio avviso una serie di concetti che raramente si riescono a sentire da parte dei big vendors di tecnologia e che al contrario si applicano a molti degli attori pi\u00f9 sinceramente Enterprise 2.0 oggi sul mercato:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cosa distingue prodotti di enterprise collaboration come Jive da altri come Microsoft Sharepoint<\/strong> specialmente agli occhi del marketing e dei business leaders? Un&#8217;accezione sempre pi\u00f9 lontana da quella del content e document management e molto pi\u00f9 vicina all&#8217;individuo ed alla capacit\u00e0 di lavorare insieme<\/li>\n<li><strong>Come avere un quarter eccezionale nonostante il momento economico difficile?<\/strong> Focalizzandosi sulle aree importanti, coinvolgendo l&#8217;intera azienda, alimentando una conversazione aperta con i clienti.<\/li>\n<li>Perch\u00e8 il <strong>social software pu\u00f2 aiutare in situazione di recessione economica? <\/strong>Grazie ad un aumento di efficienza ed al taglio di molti costi a cui siamo abituati in azienda<\/li>\n<li><strong>Cosa puoi fare con una soluzione sociale come Jive che non puoi fare senza<\/strong>? Trasparenza, visibilit\u00e0, orizzontalit\u00e0, inclusivit\u00e0, coinvolgimento, expertise location verso partner, clienti e dipendenti<\/li>\n<li><strong>Perch\u00e8 clienti come Nike hanno scelto Jive?<\/strong> Perch\u00e8 sempre pi\u00f9 aziende capiscono che il valore \u00e8 nell&#8217;utilizzare (leggi nel vedere che le persone vogliono utilizzare) tool partecipativi sia all&#8217;interno, che all&#8217;esterno, possibilmente con lo stesso strumento e senza fatica.<\/li>\n<li>Il social business software non costituisce un normale acquisto di software. Si tratta molto pi\u00f9 di <strong>capire perch\u00e8 le persone dovrebbero condividere.<\/strong> La parte potente \u00e8 quella umana insieme ad un approccio sociale lato software.<\/li>\n<li><strong>Questo mercato<\/strong> <strong>\u00e8 veramente interessante per un gigante come Microsoft in termini di dimensioni e valore? <\/strong>Qui le risposte sembrano altre domande: come Microsoft pu\u00f2 approcciare la velocit\u00e0, iterativit\u00e0, agilit\u00e0 di questo mondo ed inserirla in un puzzle che inizialmente non era sociale, partecipativo? Microsoft \u00e8 veramente in grado di fare proprio il mondo del web 2.0? Forse \u00e8 venuto il momento in cui molti decision maker saranno costretti a prendere una decisione..<\/li>\n<li>Il costo minore di moltissime soluzioni Enterprise 2.0 pure rispetto ai big vendors \u00e8 centrale in un clima di crisi<\/li>\n<li><strong>Velocit\u00e0 di deployment <\/strong>e possibilit\u00e0 di avere una piattaforma pronta in un giorno, eventualmente senza coinvolgere l&#8217;IT, fanno anch&#8217;essi la differenza<\/li>\n<li><strong>Centralit\u00e0 della user experience<\/strong> su cui buona parte del tempo di sviluppo di ogni release dovrebbe essere speso. Un aspetto che troppi troppi vendors e clienti non valutano abbastanza..<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esistono altre soluzioni diverse da Jive (<a href=\"http:\/\/www.socialenterprise.it\/index.php\/2009\/01\/18\/casi-di-successo-nel-mondo-del-gaming\/\">Telligent<\/a> \u00e8 una di quelle che vorrei conoscere meglio), ma tutte le aziende che vogliono avvicinarsi all&#8217;Enterprise 2.0 dovrebbero a mio avviso ragionare seriamente sui concetti emersi nell&#8217;intervista, ricordando come in ogni iniziativa di community il successo sia in larga parte legato alla capacit\u00e0\/possibilit\u00e0 di coinvolgere le persone con tutti i mezzi possibili, tecnologia compresa.<\/p>\n<div style=\"float: right; margin-left: 10px;\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-via=\"absolutesubzero\" data-hashtags=\"2009,clearspace,enterprise+2.0,jive,microsoft,sharepoint\" data-count=\"vertical\" data-url=\"https:\/\/www.socialenterprise.it\/it\/index.php\/2009\/01\/26\/perche-lenterprise-20-e-diversa\/\"><\/a><\/div>\n<div id=\"fb-root\"><\/div><script type=\"text\/plain\" class=\"cc-onconsent-inline-social\" src=\"http:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/all.js#xfbml=1\"><\/script><!-- Do not remove -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Disclaimer: Open Knowledge, l&#8217;azienda in cui lavoro, \u00e8 il rappresentate italiano di Jive Software. 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