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	<title>Comments on: Il caso Lago: Enterprise 2.0 come arma strategica della PMI</title>
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	<description>Social Enterprise: Il social dentro l&#039;azienda</description>
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		<title>By: Re: Enterprise 2.0 Conference 2009 IDC &#124; VirtualEco</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-972</link>
		<dc:creator>Re: Enterprise 2.0 Conference 2009 IDC &#124; VirtualEco</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 12:00:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Il Caso Lago. [...]</description>
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		<title>By: Discussione dal gruppo Cdms su Linkedin: I social media possono essere utili per le piccole imprese? &#8211; Club dei media sociali</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-960</link>
		<dc:creator>Discussione dal gruppo Cdms su Linkedin: I social media possono essere utili per le piccole imprese? &#8211; Club dei media sociali</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 16:24:44 +0000</pubDate>
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		<description>[...] ormai casi come Lago, Project Group ed altri che mostrano chiaramente le enormi potenzialità dei social media (ma più [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] ormai casi come Lago, Project Group ed altri che mostrano chiaramente le enormi potenzialità dei social media (ma più [...]</p>
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	<item>
		<title>By: Re: Sai tutto dell’Azienda Web 2.0? &#187; VirtualEco</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-728</link>
		<dc:creator>Re: Sai tutto dell’Azienda Web 2.0? &#187; VirtualEco</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2009 20:02:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Lago ha un età media attorno ai 30 anni. Se non conoscete il caso aziendale , lo potete trovare qua. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Lago ha un età media attorno ai 30 anni. Se non conoscete il caso aziendale , lo potete trovare qua. [...]</p>
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	<item>
		<title>By: Nicola</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-647</link>
		<dc:creator>Nicola</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 10:22:49 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie per i commenti, appuntamento domani a Trieste per parlare proprio di questo:

http://www.pmi.telecomitalia.it/pmi/meeting_trieste.php</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie per i commenti, appuntamento domani a Trieste per parlare proprio di questo:</p>
<p><a href="http://www.pmi.telecomitalia.it/pmi/meeting_trieste.php" rel="nofollow">http://www.pmi.telecomitalia.it/pmi/meeting_trieste.php</a></p>
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	<item>
		<title>By: Alessandro</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-610</link>
		<dc:creator>Alessandro</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 08:26:15 +0000</pubDate>
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		<description>Ti ringrazio moltissimo per la risposta Nicola. Innanzitutto per l&#039;obiettività di non attribuire tutto il successo solo agli strumenti web 2.0 (cosa si tende a fare troppo spesso). Come te, credo sia necessario focalizzarsi sull&#039;intero sistema e non solo su una parte. 
In secondo luogo per aver sottolineato che ci sono tempi e costi da sostenere. Ci si deve credere fino in fondo ed avere anche un po&#039; di pazienza :)
Terzo ed ultimo: nessuna azione di marketing è misurabile al 100%. Però dire che siete in crescita così forte mi permette di farmi un&#039;idea più positiva rispetto ad un generico &quot;Siamo soddisfatti dei risultati positivi&quot;...e magari poi scoprire che l&#039;azienda non sta ottenendo risultati entusiasmanti...
PS: bellissima la campagna pubblicitaria http://www.blog.lago.it/lago/lago-new-lorry/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ti ringrazio moltissimo per la risposta Nicola. Innanzitutto per l&#8217;obiettività di non attribuire tutto il successo solo agli strumenti web 2.0 (cosa si tende a fare troppo spesso). Come te, credo sia necessario focalizzarsi sull&#8217;intero sistema e non solo su una parte.<br />
In secondo luogo per aver sottolineato che ci sono tempi e costi da sostenere. Ci si deve credere fino in fondo ed avere anche un po&#8217; di pazienza <img src='http://www.socialenterprise.it/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
Terzo ed ultimo: nessuna azione di marketing è misurabile al 100%. Però dire che siete in crescita così forte mi permette di farmi un&#8217;idea più positiva rispetto ad un generico &#8220;Siamo soddisfatti dei risultati positivi&#8221;&#8230;e magari poi scoprire che l&#8217;azienda non sta ottenendo risultati entusiasmanti&#8230;<br />
PS: bellissima la campagna pubblicitaria <a href="http://www.blog.lago.it/lago/lago-new-lorry/" rel="nofollow">http://www.blog.lago.it/lago/lago-new-lorry/</a></p>
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		<title>By: Nicola</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-609</link>
		<dc:creator>Nicola</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 12:55:15 +0000</pubDate>
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		<description>Ciao Alessandro, ottima critica.

Lago è per fortuna in una situazione un poco anomala che non permette di attribure la forte crescita (+250% negli ultimi 5 anni, +30% rispetto all&#039;anno scorso) al solo fatto di aver cominciato ad approcciare il 2.0. 
Negli ultimi 5 anni tutto è cambiato: prodotto, filosofia, approccio al mercato e al prodotto. Per questo l&#039;eccellenza si sta anche distribuendo e spalmando su tutto i processo.

Come ho cercato di spiegare, gli strumenti 2.0 ed enterprise 2.0 non sono altro che naturali risposte alla nostra ricerca di flessibilità, autonomia, facilità, basso costo. 

Il momento che stiamo vivendo è talmente indefinito e sfuggevole che l&#039;utilizzo di soluzioni ed infrastrutture &quot;classiche&quot; non darebbe risultati, se non a brevissimo termine. Però sappiamo quali sono i tempi (e i costi) di setup di tali soluzioni, quindi anche il concetto di brevissimo termine cambia.

Mi sento di dire che il nostro caso non va considerato come un&#039;eccezionale ritorno pubblicitario grazie al 2.0 (anche se grazie al web abbiamo bruciato molte tappe per la diffusione del brand), ma soltanto un&#039;intelligente gestione di una crescita straordinaria.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Alessandro, ottima critica.</p>
<p>Lago è per fortuna in una situazione un poco anomala che non permette di attribure la forte crescita (+250% negli ultimi 5 anni, +30% rispetto all&#8217;anno scorso) al solo fatto di aver cominciato ad approcciare il 2.0.<br />
Negli ultimi 5 anni tutto è cambiato: prodotto, filosofia, approccio al mercato e al prodotto. Per questo l&#8217;eccellenza si sta anche distribuendo e spalmando su tutto i processo.</p>
<p>Come ho cercato di spiegare, gli strumenti 2.0 ed enterprise 2.0 non sono altro che naturali risposte alla nostra ricerca di flessibilità, autonomia, facilità, basso costo. </p>
<p>Il momento che stiamo vivendo è talmente indefinito e sfuggevole che l&#8217;utilizzo di soluzioni ed infrastrutture &#8220;classiche&#8221; non darebbe risultati, se non a brevissimo termine. Però sappiamo quali sono i tempi (e i costi) di setup di tali soluzioni, quindi anche il concetto di brevissimo termine cambia.</p>
<p>Mi sento di dire che il nostro caso non va considerato come un&#8217;eccezionale ritorno pubblicitario grazie al 2.0 (anche se grazie al web abbiamo bruciato molte tappe per la diffusione del brand), ma soltanto un&#8217;intelligente gestione di una crescita straordinaria.</p>
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	<item>
		<title>By: Alessandro</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-606</link>
		<dc:creator>Alessandro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 08:47:19 +0000</pubDate>
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		<description>Ottimo post. Davvero niente male e complimenti alla Lago.
Una piccola critica se mi permettete. Leggo spessissimo elogi ad iniziative brillanti *non supportate da numeri reali e concreti*. Si parla molto di Facebook e del suo successone, ma è dura trovare un bilancio che mi dica quanto sta perdendo (e quando inizierà a guadagnare e come...). 
Stessa cosa per questo caso studio: qualcuno riesce a fornire dati reali?? Numeor di clienti effettivamente contattati tramite web, crescita fatturato consuntivo 2007 e di budget 2008...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ottimo post. Davvero niente male e complimenti alla Lago.<br />
Una piccola critica se mi permettete. Leggo spessissimo elogi ad iniziative brillanti *non supportate da numeri reali e concreti*. Si parla molto di Facebook e del suo successone, ma è dura trovare un bilancio che mi dica quanto sta perdendo (e quando inizierà a guadagnare e come&#8230;).<br />
Stessa cosa per questo caso studio: qualcuno riesce a fornire dati reali?? Numeor di clienti effettivamente contattati tramite web, crescita fatturato consuntivo 2007 e di budget 2008&#8230;</p>
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	<item>
		<title>By: The Social Enterprise &#187; Enterprise 2.0, Community Management e SMAU</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-594</link>
		<dc:creator>The Social Enterprise &#187; Enterprise 2.0, Community Management e SMAU</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 17:48:37 +0000</pubDate>
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		<description>[...] di due casi: l&#8217;utilizzo delle comunità di pratica all&#8217;interno del Comune di Venezia e l&#8217;esperienza di Lago nell&#8217;adozione di strumenti web 2.0 fuori e dentro una [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] di due casi: l&#8217;utilizzo delle comunità di pratica all&#8217;interno del Comune di Venezia e l&#8217;esperienza di Lago nell&#8217;adozione di strumenti web 2.0 fuori e dentro una [...]</p>
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	<item>
		<title>By: The Social Enterprise &#187; L&#8217;Enterprise 2.0 in Telecom</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-582</link>
		<dc:creator>The Social Enterprise &#187; L&#8217;Enterprise 2.0 in Telecom</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Sep 2008 17:40:40 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Il caso Lago: Enterprise 2.0 come arma strategica della PMI  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Il caso Lago: Enterprise 2.0 come arma strategica della PMI  [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: Case study Enterprise 2.0 &#171; Il blog di Cirdan il Timoniere</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/09/07/il-caso-lago-enterprise-20-come-arma-strategica-della-pmi/comment-page-1/#comment-581</link>
		<dc:creator>Case study Enterprise 2.0 &#171; Il blog di Cirdan il Timoniere</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 12:33:50 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Il caso Lago: Enterprise 2.0 come arma strategica della PMI [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Il caso Lago: Enterprise 2.0 come arma strategica della PMI [...]</p>
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