Comments on: Enterprise 2.0 sotto i Riflettori nelle Aziende Italiane

By: admin

admin — Tue, 13 May 2008 16:10:36 +0000

Rispondere a domande molto concrete sui business drivers e la condivisione di case studies è parte del lavoro che sto compiendo all’interno di questo blog (vedi http://www.socialenterprise.it/index.php/2007/09/12/il-valore-di-business-dellenterprise-20/ e http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/03/04/enterprise-20-summit-2008-live-blogging/). Questi saranno ancora più i temi dell’International Forum on Enterprise 2.0 che si terrà il 25 Giugno a Varese (www.enterprise2forum.it)

By: Nicola Caccavallo

Nicola Caccavallo — Tue, 13 May 2008 16:04:30 +0000

Gli “old style” manager si chiedono, ma quindi l’enterprise 2.0 ha semplicemente il fine di allineare meglio il mio prodotto/servizio al cliente utilizzatore? Oppure esistono delle opportunità inesplorate che consentono di arricchire l’offering? Quali sono le reali opportunità di business?

A queste domande dobbiamo sapere rispondere in modo semplice e pragmatico per promuovere il cambiamento. E su queste domande mi piacerebbe che si ragionasse per spingersi oltre le ottime definizioni e dati statistici sulle aziende che stanno avviando o hanno avviato iniziative.

Cosa stanno facendo? Che benefici stanno sperimentando?

By: Giovanni Re

Giovanni Re — Thu, 10 Apr 2008 14:43:22 +0000

A volte lo sviluppo è legato a colleghi manager che hanno in mente solo vecchi modelli di business. Non basta creare una community (1600 “artigiani tecnologici” su http://www.rolandforum.com ), una wiki, fornire punti di incontro, aggiornare l’infrastruttura IP e avere un CEO che condivide e alimenta il passaggio all’Enterprise 2.0.
Bisogna coltivare i colleghi. Il loro distacco può essere il più grande errore per raggiungere l’obbiettivo.

Giovanni Re
Community Manager
Roland DG Mid Europe