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	<title>Comments on: Enterprise 2.0 in Italia</title>
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	<description>Social Enterprise: Il social dentro l&#039;azienda</description>
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		<title>By: The Social Enterprise &#187; L&#8217;Enterprise 2.0: Parola all&#8217;IT</title>
		<link>http://www.socialenterprise.it/index.php/2008/01/31/enterprise-20-in-italia/comment-page-1/#comment-56</link>
		<dc:creator>The Social Enterprise &#187; L&#8217;Enterprise 2.0: Parola all&#8217;IT</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Feb 2008 00:26:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Enterprise 2.0 in Italia  [...]</description>
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		<title>By: Luigi Grimaldi</title>
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		<dc:creator>Luigi Grimaldi</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Feb 2008 19:26:57 +0000</pubDate>
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		<description>Ottima sintesi, se posso permettermi, di quanto ha pubblicato il gruppo dell&#039;Osservatorio E2.0 del Politecnico. Da notare come alcuni dei dati italiani (finalmente) si discostano da quelli di altre ricerche internazionali. In particolar modo quelli relativi a &quot;Interesse&quot; e &quot;Livello di Utilizzo&quot;. Per quello che mi riguarda, confermando il commento finale del post sulla presenza di strumenti social dietro i firewal aziendali, devo anche dire che trovo sottostimato quel 8% assegnato alla &quot;necessità di cambiamenti organizzativi&quot; quando si introducono strumenti social all&#039;interno di imprese normalmente pensate per essere gerarchiche e strutturate per organigrammi ad albero e mansionari. Questo, ovviamente, se non si intende semplicemente condire con pizzichi di buone spezie a base di blog e wiki la tradizionale intranet. A questo proposito mi permetto di segnalare il lavoro di Thomas Christel sui gruppi di lavoro orizzontali pubblicato nel blog di yooplus. http://blog.yooplus.com/it/wp-content/uploads/2008/01/whitepaper1.pdf</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ottima sintesi, se posso permettermi, di quanto ha pubblicato il gruppo dell&#8217;Osservatorio E2.0 del Politecnico. Da notare come alcuni dei dati italiani (finalmente) si discostano da quelli di altre ricerche internazionali. In particolar modo quelli relativi a &#8220;Interesse&#8221; e &#8220;Livello di Utilizzo&#8221;. Per quello che mi riguarda, confermando il commento finale del post sulla presenza di strumenti social dietro i firewal aziendali, devo anche dire che trovo sottostimato quel 8% assegnato alla &#8220;necessità di cambiamenti organizzativi&#8221; quando si introducono strumenti social all&#8217;interno di imprese normalmente pensate per essere gerarchiche e strutturate per organigrammi ad albero e mansionari. Questo, ovviamente, se non si intende semplicemente condire con pizzichi di buone spezie a base di blog e wiki la tradizionale intranet. A questo proposito mi permetto di segnalare il lavoro di Thomas Christel sui gruppi di lavoro orizzontali pubblicato nel blog di yooplus. <a href="http://blog.yooplus.com/it/wp-content/uploads/2008/01/whitepaper1.pdf" rel="nofollow">http://blog.yooplus.com/it/wp-content/uploads/2008/01/whitepaper1.pdf</a></p>
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